20 Yönetici Görevi Örneği

bir yönetici içinde merkezi bir dişlinin işlevini yerine getiren bir kişidir. işYönetim tarafından öngörülen belirli hedeflerin tüm personel tarafından etkin bir şekilde takip edilmesini sağlamakla yükümlü olduğu için. Örneğin: Görevler atayın, performansı değerlendirin, beklenmedik durumlara katılın.

Pek çok durumda, yönetici bir kişi olarak görülür. patron, çalışanlar ile şirketin hedefleri arasındaki en doğrudan bağlantı olduğundan ve görevleri bir dereceye kadar hedeflerin gerçekleştirilmesi için çaba göstermektir. hedefler hepsinden organizasyon. Ancak unutulmamalıdır ki yönetici aynı zamanda örgütün sahibi değil çalışanıdır.

Yöneticinin rolü

Yöneticinin görevini göstermek için sıklıkla kullanılan başka bir kelime ise şudur: 'köprü': bir süreç olduğu varsayılır iletişim Üstleri (genellikle üretken görevleri yerine getirmeyen) ile kuruluşu başlatmak için gerçekten çalışanlar olan astları arasında.

Bu, yöneticiyi bir Merkez Rol çoğu zaman çelişkili hale gelebilir: şirketin başarısı için yapılması planlananlar arasındaki riskler, gerçekte uygulamaya konabilecek olanlarla çatışabilir.

Bu zorluk, yönetici tarafından güçlü bir kapasiteye sahip olması gereken görevlerinin başlangıcından itibaren anlaşılmalıdır. iletişim Y motivasyon onun astlarından.

Keza, kefil statüsünden dolayı, üstleri tarafından kendisine verilen görevlere de dikkat ederken aynı zamanda da uyabilmelidir. başarısı için mümkün olan her şeyi kalıcı olarak yaptıklarını göz önünde bulundurarak, astlarının ihtiyaç ve olanaklarını iş.

Yönetici ile astları arasındaki ilişki süreci de genellikle işin çok önemli bir bölümünü içerir. değerlendirme ve izleme, özellikle işçinin zaman geçtikçe kalifiye olduğu durumlarda.

Yönetici Rol Listesi

Genellikle yöneticilere düşen sorumluluklardan bazıları şunlardır:

1. atamak astlarının görevleri.
2. Kayıt olmak kalıcı olarak bu görevlerin etkili bir şekilde yerine getirilmesi.
3. katılmak doğabilecek durumlar için.
4. Değerlendirmek astlarının performansı ve şirketin genel amaçları doğrultusunda gerçekleştirdikleri görevlerin birleşimi.
5. Genel müdür ise, toplamak müdür yardımcılarına ve iletişim kurmak ortak hedefler.
6. Genel müdür ise, denetlemek bölge yöneticilerine.
7. Bölge müdürü ise, iletişim kurmak görevlerin uyumunu ve çabaları birleştirme olasılığını bilmek için diğer alanlarla.
8. Bilgi vermek tüm müşteri memnuniyeti anketleri hakkında müşteriler.
9. Sonuç çıkarmak için çalışma koşulları hakkında bilgi verir ve amirlerine bildirir.
10. Örtmek bir çalışanın devre dışı kaldığı durumlarda hızlı pozisyonlar.
11. Bazı durumlarda, karar verme kuruluş piyasaya yeni ürünler sunuyor.
12. İyi bir ilişkisi olmak müşterilerle aynı anda arama yeni.
13. Seçmek yetkin personel ve bu seçim için sorumluluk alma.
14. Bazı durumlarda, işaret kontroller ve karar vermek Şirketin mali politikaları hakkında.
15. Bağla örgüt dışındaki sektörlerle: işçilerin akrabaları, örgütün komşuları, yetkililer.
16. Temin etmek Görevlerdeki sıraya ve çalıştıkları fiziksel alana göre.
17. katılmak üretken faaliyetin olası çevresel etkilerine
18. Tut tedarikçilerle sürekli iletişim.
19. Bilgi vermek Şirketi ilgilendiren pazarlardaki yenilikler ve yetkinlikleri hakkında.
20. Yaratmak hedeflerin, hedeflerin, misyon ve vizyon Şirketin.