Карактеристике ефикасног вођства

Тхе ефикасно вођство То је квалитет који мора да садржи сваки вођа, јер бити вођа није исто што и бити добар вођа, а још мање бити ефикасан вођа.

Ефикасно вођство може имати лош изглед, али на крају је резултат очекивани или најбољи применљиви.

Тхе карактеристике ефикасног вођства могу се релативно лако разликовати, јер се декантирају по хијерархијском редоследу.

Може се разјаснити са оцем породице, који може доносити одлуке које се члановима породице не свиђају, али углавном су у корист свих и одабиру најбоље особине свих који интервенисати.

То подразумева велику одговорност заузимања положаја вође и упркос контрадикцијама лидери који представљају изводљиве резултате и добро укључивање чланова тима признат. Објашњење би било признање доброг менаџера или шефа, који би имао одређене квалитете који покривају основне аспекте које лидер мора имати да би спровео ефикасно вођство.

То би могло бити:

• Интелигенција
• Разумевање
• Одлука
• Интегритет
• Непристрасност
• Иновација
• Задовољство.

Све ове особине заједно омогућавају вођи да постигне ефикасност у обављању свог посла, јер узима у обзир све радника, смештајући их у потребан положај, разумевајући њихове личне проблеме и подржавајући их у обављању посла у већини случајева уредно могуће.

Пример употребе ефикасног вођства:

Менаџер је примљен у производни погон који га је смањио из неоправданих разлога.

Када је почео да ради, започео је обилазак свих одељења фабрике и извршио унутрашњу ревизију околности.

Имајући одговарајуће податке, интервјуисао је сваког од шефова зона, који су му детаљно објаснили продуктивну ситуацију.

На местима где је то било потребно, лично је исправио околности и сукобе који би могли постојати, остављајући све у довољном радном стању.

Променио је раднике у околини, како природне свађе које се стварају на радном месту не би стварале проблеме.

Изузетно је прегледао извештаје о инцидентима између радника и инцидентима из различитих разлога, да би донео довољан закључак о околностима постројења под његовом оптужбом.

Овом менаџеру су на крају посла честитали и скупштина акционара и сами радници који Препознали су да су својим напорима решили широку границу сукоба и недоследности у производном погону.