Características de um líder

O líder é uma pessoa que chefia um sistema hierárquico que por sua vez faz parte de um mais complexo, e sob cuja direção um grupo pode realizar o trabalho de maneira ordenada e com um objetivo determinado. Liderança é o conjunto de mecanismos e estratégias com os quais um líder pode fazer com que seus liderados atinjam os objetivos traçados.

As habilidades de um líder são todos aqueles elementos que lhe permitem relacionar-se com seus subordinados e alcançar juntos o sucesso da meta traçada. Os estudos de liderança modernos destacam o seguinte entre os principais.

Principais aspectos e características de um líder:

1. Carisma

Carisma, também chamado de magnetismo pessoal, é a característica de um líder que permite que sua presença e personalidade atraiam o interesse das pessoas ao seu redor, permitindo-lhes estar atentos para ouvir suas mensagens e seguir suas instruções, conselhos e organização. Parte do carisma também consiste em conhecer cada pessoa, tratando-a com proximidade, com a qual possam conhecer suas habilidades e suas deficiências.

2. Autoconhecimento

Consiste em conhecer suas próprias fraquezas e limitações e estimular seus subordinados a desenvolverem também esse autoconhecimento. Isso permitirá, por um lado, compensá-los com suas qualidades e aptidões e, por outro, complementá-los com o trabalho e o conselho de outros membros do grupo. Isso fortalece ainda mais a coesão do grupo e inspira todos os membros a seguirem o exemplo.

Gerenciamento de emoções. Um líder é capaz de provocar emoções, paixões em seus seguidores, e também de direcionar essa paixão para o alcance da meta traçada.

3. Convicção

A convicção permite que ao definir as tarefas, atribuir o trabalho a ser feito e atingir os objetivos traçados, o os encarregados de cumprir cada parte, realizam-no por livre e espontânea vontade, por convicção, sem recurso à coerção ou ameaças.

4. Crescimento pessoal

Estabelecer metas e objetivos, e trabalhar para alcançá-los, é entendido pelo líder como um processo de aprendizagem e crescimento, não só para si, mas também para seus liderados. Portanto, o líder fará cada projeto, cada tarefa, cada processo e cada procedimento contribuir tanto para a meta traçada, quanto para o crescimento e aprimoramento pessoal próprio e de cada um de seus subordinados.

5. Comunicação

Habilidades de comunicação são uma das grandes habilidades de um líder que são mais essenciais. Essa comunicação deve ser em todas as direções: do líder aos seus subordinados, assegurando-se de que suas instruções sejam claras, ouvidas e totalmente compreendidas. E dos subordinados ao líder, garantindo que as informações sejam as mais completas, atualizadas e oportunas possíveis. Para isso, o líder deve estar sempre disposto a ouvir informações, aceitar críticas e não se deixar levar por elogios.

6. Planejamento

O planejamento é uma das principais atividades do líder, o que lhe permite fazer um planejamento do ações a serem realizadas, a seleção das pessoas certas para cada atividade e os momentos em que devem terminar. Isso implica decisões fundamentadas, ou seja, que não se estabeleçam prazos muito curtos e, portanto, impossíveis, ou, pelo contrário, muito longos e que podem ser tediosos e improdutivos.

Definição de metas e objetivos. Estabelecer metas e objetivos, como parte das obrigações de um líder, consiste não apenas em atribuir um trabalho a ser feito, mas também implica atribuí-lo às pessoas certas, então ele leva em consideração o conhecimento de seus subordinados para fazer essa atribuição com base em seus capacidades. Isso permite evitar erros graves e falhas que afetam ou atrasam a realização do objetivo.

7. Responsabilidade

O líder assume a responsabilidade por um projeto e, portanto, assume as consequências favoráveis ​​ou adversas de suas decisões, tanto diante de seus superiores quanto diante de seus subordinados. Ele assume a responsabilidade pela integridade física e mental de seus subordinados, ao mesmo tempo em que pede responsabilidade a eles.

8. Criatividade e inovação

O líder não se contenta em seguir sempre a mesma linha de ação, seguindo uma tradição; sempre em busca de formas criativas e inovadoras para atingir objetivos com mais eficiência. E para isso, utiliza outros aspectos como: comunicação, crescimento pessoal, autoconhecimento, entre outros; porque ao levar em conta as opiniões de seus subordinados ou seguidores por meio de instrumentos como consulta ou brainstorming, juntos podem contribuir para alcançar inovações que terão impacto na realização do projeto ou objetivo fixo.