Conceito em Definição ABC

Quando um empregado realizar uma atividade monótona e entediante, sem qualquer estímulo, é muito provável que você se sinta mal emocionalmente. Esta circunstância é conhecida como Síndrome de Boreuot, que em espanhol às vezes é traduzido como "aborrecimento trabalho". O rótulo Boreout Syndrome foi cunhado em 2007 pelo suíço Philippe Rothlin e Peter R. Werder.

Causas Possíveis

Não há uma causa única que explique esse fenômeno. Ocorre por dois motivos principais: pelas características da atividade laboral ou pela atitude do trabalhador.

Certos trabalhos são rotineiros, repetitivos e monótonos. Dessa forma, fazer a mesma coisa por oito horas por dia ao longo dos anos dificilmente é estimulante. Às vezes, não é o trabalho que produz tédio, mas é o próprio trabalhador que adota uma atitude passiva que acaba gerando profunda apatia.

Elementos característicos da Síndrome

Existem três características principais dessa síndrome:

1) O trabalhador exige o mínimo de si e faz o estritamente necessário para não perder o seu trabalho,

2) existe um sensação profundamente com tédio e

3) falta de interesse. De forma complementar, o trabalhador costuma fingir que está exercendo alguma atividade ou se dedicando aos seus negócios pessoais durante a jornada de trabalho.

Todos esses elementos combinados criam um problema duplo: o trabalhador está em uma espiral negativa e pode precisar ajuda psicológica e, por outro lado, a empresa deixa de funcionar corretamente porque o trabalhador com esta síndrome está improdutivo.

Como combater o Boreout?

De alguma forma, todos os trabalhos têm um componente repetitivo. Por este razão, A síndrome de Boreout pode ocorrer em qualquer circunstância. Para que isso não ocorra, algumas empresas têm incorporado estratégias dinâmicas para que seus funcionários não caiam na perigosa monotonia. Nesse sentido, alguns departamentos da recursos humanos Eles incorporam todos os tipos de atividades motivadoras: workshops em grupo, palestras dinâmicas e participativas, fomento da camaradagem, reuniões entre os colaboradores, espaços de descontração e, enfim, estratégias para que nenhum colaborador sofra as consequências da Síndrome de Boreout.

Bornout e Boreout são síndromes diferentes

Embora as duas patologias estejam relacionadas ao mundo do trabalho, são síndromes diferentes. O Nascimento ou “queimadura” acontece quando o funcionário é submetido a uma situação estressante que acaba gerando angústia. Em vez disso, Boreout está diretamente relacionado ao tédio e à falta de atividade durante a jornada de trabalho.

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