Konsept i definisjon ABC

Et organisasjonskart brukes til å grafisk indikere organisasjonsstrukturen til en bedrift eller organisasjon. Det er nøyaktig og betingelse uten likeverd at det trofast gjenspeiler den organisasjonsstrukturen vi nevnte og den hierarkiske inndelingen som et selskap har, siden det i tillegg til å være et veldig nyttig verktøy for å vise "utsiden" hvordan layout og hovedfunksjoner er, internt slik at de ansatte i selskapet eller organisasjonen kjenner til deres generelle egenskaper, samt stedet og funksjonen de vil oppta i seg selv.

Hvis vi ser på begrepet, består det av organisering og gress, som betyr grafisk. Derfor tjener hvert organisasjonskart til å representere den menneskelige virkeligheten til en enhet, og samtidig handler den om et administrativt verktøy som gjør det mulig å bestille de forskjellige aktivitetene og funksjonene som utføres i en enhet.

I næringslivet

Organisasjonskart kan omfatte personer som utfører en bestemt funksjon i hvert selskap, men for Vanligvis inkluderer de forskjellige ansvarsområder på en generisk måte eller distribuert i avdelinger eller divisjoner. Fra denne

ordningen en Han tegnet forklarende som illustrerer om hierarki av et selskap og forholdet mellom de forskjellige organisasjonsnivåene.

I henhold til innholdet kan du skille mellom tre typer flytskjemaer: analytiske, supplerende og generelle.

Den analytiske er konkret og spesifikk og informasjonen er detaljert og fullstendig. Generalen er på sin side preget av å presentere en veldig enkel visjon om organisasjonen slik at hver enkelt kan danne en generell ide, men åpenbart uten å forsømme eller unnlate å henvise til den informasjonen mer relevant.
Og tillegget brukes som akkompagnement til det analytiske.

Normalt presenterer organisasjonskartet for et selskap en Format enkelt og på den annen side kommuniserer prinsippene og verdiene til et selskap.

Nytten av denne typen ordninger er åpenbar. På den ene siden tillater det å tildele spesifikt ansvar. På den annen side letter det koordinasjon mellom de forskjellige områdene. Denne ordningen favoriserer også kanalene til kommunikasjon interne og kontrollmekanismer.

De vanligste typene organisasjonskart

Vertikalen viser hierarkiet i en pyramideform fra topp til bunn. Den horisontale viser hierarkiet fra venstre til høyre. Den blandede typen er en kombinasjon av de to foregående.

Noen ganger har disse organisasjonsordningene en sirkulær form for å indikere at autoritet maksimum er i sentrum og rundt det dannes konsentriske sirkler der andre nivåer av ansvar.

Det skalære organisasjonsdiagrammet vises i form av en fordypning og jo større innrykk, desto lavere er autoriteten til den angitte posisjonen. Tabelltypen ligner på skalar, men det er linjer som forbinder kommandoene som representerer autoritet.

På den annen side legger noen organisasjonskart vekt på informasjon, mens andre legger vekt på organisasjonsanalyse av selskapet. Til slutt er det generelle organisasjonskart og andre som er mer detaljerte og spesifikke.

Kort sagt fungerer hvert organisasjonskart som et fotografi av de forskjellige avdelingene i et selskap.

Temaer i organisasjonskart