Definitie van joint venture

Veel persoonlijke of zakelijke projecten zijn mogelijk omdat de vereniging van twee krachten of capaciteiten plaatsvindt. In die zin verwijst het Engelse woord joint venture naar de strategische alliantie die plaatsvindt tussen twee entiteiten. Hoewel de letterlijke vertaling in het Spaans een joint venture is, wordt deze benaming niet gebruikt en wordt de term in het Engels gehandhaafd.

Unie maken kracht

Soms besluiten bedrijven om hun krachten te bundelen voor een bepaald doel, of het nu gaat om het lanceren van een nieuw product, het ontwerpen ervan, het creëren van een nieuwe markt of het verbeteren van een dienst.

Het idee van dit soort allianties is simpel: profiteer van waar elk bedrijf goed in is. Hiermee strategie het is mogelijk om de kosten van een droogte en tegelijkertijd de doeltreffendheid ervan te verbeteren.

Het is een overeenkomst of commercieel pact van gedeelde investeringen en de alliantie die tot stand komt kan op middellange of lange termijn zijn

Het is mogelijk om samen te werken met grondstoffen, kapitaal, marktkennis, technologie, kanalen van distributie en, uiteindelijk, met elk aspect dat een bedrijf besluit bij te dragen aan het voordeel van het gezamenlijke project.

De uitdrukking joint venture wordt niet in juridische zin gebruikt, omdat andere namen worden gebruikt, zoals zakelijke alliantie of strategische alliantie. Er moet rekening worden gehouden met het feit dat deze alliantie niet het verlies van de identiteit juridisch van elk bedrijf.

Deze modaliteit moet niet worden verward met fusie bedrijf. Anderzijds ondertekenen de entiteiten die akkoord gaan met een gezamenlijk project een overeenkomst en verbinden ze zich ertoe de voordelen en schade te delen die door deze vereniging worden gegenereerd.

Voordelen, nadelen en enkele voorbeelden

Met de joint venture is het makkelijker om een ​​nieuwe markt te bereiken. Ten tweede, de risico wordt geminimaliseerd sinds de verantwoordelijkheid Het wordt gedeeld. Ten derde verliezen de bedrijven die samenwerken hun identiteit of hun controlevermogen niet. Ten slotte is er geen type limiet dat het "gemeenschappelijke avontuur" bepaalt.

Hoewel de relatie tussen de twee bedrijven wordt weerspiegeld in een goed gedefinieerd contract, kan er tijdens de samenwerkingsperiode wat conflict rente die aanvankelijk niet gepland was. Er kunnen discrepanties zijn met betrekking tot de strategie van elke partner of met betrekking tot prioriteiten. Ten slotte is het niet altijd gemakkelijk om de door elk van de entiteiten ingebrachte activa te kwantificeren en te waarderen.

Drie belangrijke voorbeelden van het succes van een joint venture zijn de allianties tussen Sony en Ericsson in 2001, Nokia en Siemens. in 2007 of Coca Cola en McDonals in 2015 (in het laatste geval heeft de geschiedenis van de alliantie tussen de twee bedrijven meer dan 50 jaar).

Foto Fotolia: Stmool