15 Brainstorming-ის მაგალითები

The ტვინის შტურმი ეს არის სამუშაო პროცედურა, რომელშიც ადამიანთა ჯგუფი მონაწილეობს და რომელშიც დაწინაურებულია, რომ თითოეული ინდივიდუალური გთავაზობთ ახალ და ორიგინალურ წინადადებებს ან კომენტარებს საკითხზე ან პრობლემის გადაჭრის შესახებ უბედურება.

Brainstorming გამოიყენება კომპანიებში, დეპარტამენტებში მარკეტინგი ან რეკლამას ან ნებისმიერ გარემოში, სადაც პროექტი ხორციელდება ან სადაც საჭიროა პრობლემის გადაწყვეტის მოძიება.

ეს პროცედურა შედგება სამი ეტაპისგან. უპირველეს ყოვლისა, დადგენილია ცენტრალური ღერძი, რომელიც უნდა განიხილებოდეს და უნდა იყოს ახსნილი მთელ გუნდს. მეორეც, მონაწილეები თავისუფლად გვთავაზობენ იდეებს, რომლებიც ყოველთვის არ ჩანს ლოგიკური და რომლებიც აღინიშნა გარკვეული სახით, მაგალითად, სიაში ან გონებრივ რუკაში. საბოლოოდ, იდეიდან ან რამდენიმე მათგანის კომბინაციიდან მიიღწევა დასკვნა.

გონებრივი შტორმის მიზნებია გონებრივი ბლოკის გაწყვეტა და კრეატიული და ინოვაციური გადაწყვეტილებების ან პროექტების გამომუშავება, რომლებზეც სავარაუდოდ არც ერთი ადამიანი არ იფიქრებდა. თუმცა არის კვლევები, რომელთა შედეგებიც საპირისპიროს ადასტურებს, ანუ ინდივიდი უკეთეს წინადადებებს ავითარებს მარტო მუშაობისას.

ტვინის შტორმის წესები

მიუხედავად იმისა, რომ ტვინის შტორმი არის არასტრუქტურირებული მუშაობის გზა, არსებობს გარკვეული მითითებები, რომლებიც უნდა დაიცვან ურთიერთქმედების ორგანიზებისთვის.

ტვინის შტურმინგის სახეები

არსებობს ტვინის შტორმის სხვადასხვა სახეობა, რომლებიც კლასიფიცირდება სამუშაო დინამიკის მიხედვით:

ტვინის შტორმის მაგალითები

1. გადასაჭრელი პრობლემა: უფრო და უფრო მეტი ადამიანი უჩივის კომპანიის მომხმარებელთა მომსახურებას. სამუშაო ჯგუფმა უნდა გააანალიზოს რა არის ძირითადი საჩივრები და როგორ მუშაობს ეს სერვისი.

გადაწყვეტილებები, რომლებიც წარმოიშვა ტვინის შტორმში:

• დანერგეთ სისტემა ვებსაიტზე ჩატში და სატელეფონო სერვისში, რომელიც, ვარიანტების სიიდან, საშუალებას იძლევა სწრაფად გადაჭრას ყველაზე ხშირი პრობლემები.
• პრიორიტეტული ყურადღება მიაქციეთ იმ შემთხვევებს, რომლებიც უფრო დიდ სირთულეს წარმოადგენენ.
• გააუმჯობესეთ სატელეფონო მომსახურების მენიუ ოფციების რაოდენობის შემცირებით.

1. გადასაჭრელი პრობლემა: რა კრიტერიუმები იქნება გათვალისწინებული ლაბორატორიაში კვლევის გრანტების მინიჭებისთვის. გუნდმა უნდა გააკეთოს წინადადებები, თუ როგორ უნდა გააგრძელოს საუკეთესო კვლევითი პროექტების პოვნა.

გადაწყვეტილებები, რომლებიც წარმოიშვა ტვინის შტორმში:

• განვიხილოთ ყველაზე ორიგინალური პროექტები, რომლებიც საუკეთესოდ არის დაკავშირებული გარემოსთან და რომლებსაც აქვთ უდიდესი გავლენა სხვადასხვა საკითხების გადასაჭრელად ან გასაუმჯობესებლად.
• განიხილეთ სხვა ფაქტორები, როგორიცაა სამეცნიერო პუბლიკაციები, რომელიც ადამიანმა გააკეთა და პროექტის პრეზენტაცია.

1. გადასაჭრელი პრობლემა: რა მასალებით დამზადდება ჩუსტები. კომპანიაში, რომელიც ეძღვნება სპორტულ ფეხსაცმელს, მათ სურთ ახალი პროდუქტის დამზადება, მაგრამ ისეთი, რომელიც აერთიანებს ფუნქციურ მასალებს, რომლებიც განსხვავდება სხვა მოდელებისგან. ამიტომ, საპროექტო ჯგუფმა უნდა შეარჩიოს რა იქნება შეყვანილი საშუალებები.

გადაწყვეტილებები, რომლებიც წარმოიშვა ტვინის შტორმში:

• გამოიყენეთ წყალგაუმტარი მასალები, რათა ფეხსაცმელი არ დასველდეს.
• გამოიყენეთ რეციკლირებული მასალების მაქსიმალური რაოდენობა გარემოზე ზემოქმედების შესაქმნელად.
• გამოიყენეთ მასალები, რომლებიც საშუალებას გაძლევთ შექმნათ კომფორტული, გამძლე ფეხსაცმელი, რომელიც შესაფერისია სპორტული გამოყენებისთვის.

1. გადასაჭრელი პრობლემა: როგორ უნდა მოიქცეს კომპანიამ პროდუქტზე მზარდი მოთხოვნის დასაკმაყოფილებლად. პროდუქტზე მოთხოვნა გადააჭარბა იმ ნივთების რაოდენობას, რაც კომპანიას ამჟამად შეუძლია, ამიტომ სამუშაო ჯგუფმა უნდა შესთავაზოს ერთზე მეტი სიცოცხლისუნარიანი გამოსავალი.

გადაწყვეტილებები, რომლებიც წარმოიშვა ტვინის შტორმში:

• შეცვალეთ წარმოების განრიგი სხვა სამუშაო ცვლის ჩართვით. ახალი ქარხნების გახსნა არ არის მოსახერხებელი, რადგან მოთხოვნა შეიძლება მკვეთრად შემცირდეს.
• გაზარდეთ გასაყიდი ფასი 5%-ით, რომ პროდუქტი უფრო ექსკლუზიური გახდეს.
• მიღებული ფული ჩადეთ მსგავსი პროდუქტების წარმოებაში, მაგრამ ინოვაციური მახასიათებლებით.

1. გადასაჭრელი პრობლემა: უფრო და უფრო მეტი მომხმარებელი ხსნის პლატფორმის გამოწერას ნაკადი. გაყიდვების ჯგუფმა უნდა მოძებნოს გამოსავალი, რომ შეაჩეროს მომხმარებლების დაკარგვა და ახლის მიღება.

გადაწყვეტილებები, რომლებიც წარმოიშვა ტვინის შტორმში:

• გააკეთეთ უფასო საცდელი აქცია ახალი მომხმარებლებისთვის ექვსი თვის განმავლობაში და მეშვიდე თვიდან მიეცით 50% ფასდაკლება ერთი წლის განმავლობაში.
• ჩართეთ უფრო მრავალფეროვანი შინაარსი პლატფორმაზე.
• გააკეთეთ მეტი რეკლამა სოციალურ მედიაში.

1. გადასაჭრელი პრობლემა: სულ უფრო ნაკლები სტუდენტი ირიცხება უნივერსიტეტში. გუნდმა უნდა შესთავაზოს გადაწყვეტილებები ჩარიცხვის გაზრდის მიზნით.

გადაწყვეტილებები, რომლებიც წარმოიშვა ტვინის შტორმში:

• შესთავაზეთ სამუშაოს მიღების შესაძლებლობას ხარისხის ბოლოს. ამისთვის აუცილებელია ხელშეკრულებების გაფორმება კომპანიებთან, გამომცემლებთან და სხვათა შორის.
• გთავაზობთ სხვა ქვეყნების უნივერსიტეტებში გაცვლის განხორციელების შესაძლებლობას.
• განახორციელეთ კვლევითი პროექტები, რომლებშიც მონაწილეობა შეუძლიათ პირველი კურსის სტუდენტებს.

1. გადასაჭრელი პრობლემა: სასტუმროში ბევრი სტუმარი უჩივის კვების სერვისს. გუნდის წევრებმა გამოსავალი უნდა იპოვონ, რადგან მომხმარებლების უმეტესობა ამბობს, რომ საკვები არ არის კარგი.

გადაწყვეტილებები, რომლებიც წარმოიშვა ტვინის შტორმში:

• მიიღეთ უკეთესი ნედლეული კერძებისთვის, მაშინაც კი, თუ ეს გულისხმობს ფასების ზრდას.
• შეცვალეთ კერძების რეცეპტები, რომლებმაც ყველაზე მეტი პრეტენზია წარმოადგინეს.
• დააკვირდით სამზარეულოში შესრულებულ სამუშაოს.

1. გადასაჭრელი პრობლემა: სუპერმარკეტში ყოველთვის არის დეფიციტი. გაყიდვების ჯგუფმა უნდა განსაზღვროს, რა უნდა გაკეთდეს იმისათვის, რომ ჰქონდეს მარაგი ყველა პროდუქტიდან.

გადაწყვეტილებები, რომლებიც წარმოიშვა ტვინის შტორმში:

• შექმენით კონტროლის სისტემა მარაგი, რომელიც აცნობებს, როდესაც 30 ერთეულზე ნაკლები პროდუქტია დარჩენილი.
• კვირაში ერთხელ ფიზიკურად გადაამოწმეთ, რომ არის სისტემაში მითითებული თანხა.
• უკეთესად მოაწყეთ შეკვეთებისა და საქონლის მიწოდების გრაფიკი.

1. გადასაჭრელი პრობლემა: კომპანიამ, რომელიც უზრუნველყოფს ინტერნეტ სერვისს, უნდა გააუმჯობესოს თავისი ხარისხი, რადგან მომხმარებელთა უმეტესობა აცხადებს, რომ სერვისი ხშირად წყდება ან ძალიან ნელია. გუნდმა უნდა გაარკვიოს, რა არის პრობლემის მიზეზები და შესთავაზოს შესაძლო გადაწყვეტილებები.

გადაწყვეტილებები, რომლებიც წარმოიშვა ტვინის შტორმში:

• უფასოდ გაცვალეთ მომხმარებლების გაუმართავი მოდემები უკეთესად მოქმედი მოდემებით.
• შეაფასეთ ის ადგილები, სადაც არის ქსელის გაჯერება და განახორციელეთ საჭირო ინფრასტრუქტურის ცვლილებები.
• მიაწოდეთ მომხმარებელთა ეფექტური მომსახურება, რომლითაც მომხმარებლებს შეუძლიათ იხელმძღვანელონ კავშირის პრობლემების გადასაჭრელად.

1. გადასაჭრელი პრობლემა: კომპანიამ უნდა მოძებნოს გენიალური გზა პროდუქტის პოპულარიზაციისთვის ბაზარზე, სადაც არის რეკლამის გაჯერება. გუნდის მარკეტინგი თქვენ უნდა შეიმუშავოთ სარეკლამო კამპანია, რომელიც ეფექტურია და არ გამოიმუშავებს მომხმარებელთა უარყოფით პასუხს.

გადაწყვეტილებები, რომლებიც წარმოიშვა ტვინის შტორმში:

• განახორციელეთ ერთზე მეტი მოკლევადიანი რეკლამა, რომ იყოს მრავალფეროვნება.
• გააკეთეთ კრეატიული და ინოვაციური რეკლამები (მაგალითად, ისინი შეიძლება იყოს ინტერაქტიული), მაგრამ ისინი უნდა იყოს მკაფიო.
• დაიქირავეთ ცნობილი სახეები ან ცნობილი ფიგურები პროდუქციის პოპულარიზაციისთვის სოციალურ ქსელებში.

1. გადასაჭრელი პრობლემა: მუნიციპალიტეტმა დაისახა ტურისტების რაოდენობის გაზრდა. ტურისტულ ოფისში ჩატარდა ბრეინშტორმინგი შესაძლო გადაწყვეტილებების შეთავაზების მიზნით.

გადაწყვეტილებები, რომლებიც წარმოიშვა ტვინის შტორმში:

• დადეთ შეთანხმებები ტურისტულ სააგენტოებთან.
• შესთავაზეთ ფასდაკლებები მოსახლეობის ზოგიერთ სექტორს, როგორიცაა სტუდენტები, პენსიონერები და მასწავლებლები.
• გამართეთ შეხვედრები რესტორნების, სასტუმროების, მუზეუმების და ა.შ. მფლობელებთან ფასდაკლების პაკეტების მოსაწყობად.

1. გადასაჭრელი პრობლემა: ბევრი ადამიანი დადის რესტორანში საუზმეზე და საჭმელად, მაგრამ ცოტანი ლანჩზე და სადილზე. გუნდის წევრები მიზნად ისახავს უფრო მეტმა ადამიანმა აიძულოს სადილი და ვახშამი აქ. მათ გამოიკვლიეს მიზეზები და კლიენტებმა თქვეს, რომ მათ ძალიან მოსწონთ იმ ადგილის ყავა და სხვა პროდუქტები, მაგრამ კერძები ყოველთვის გემრიელი არ იყო.

გადაწყვეტილებები, რომლებიც წარმოიშვა ტვინის შტორმში:

• გააუმჯობესეთ ლანჩისა და ვახშმის მენიუ, ახალი და რამდენიმე კარგად მომზადებული კერძების ჩათვლით.
• შესთავაზეთ დაბალფასიანი აღმასრულებელი მენიუ, რომელიც მოიცავს ყავას.
• განახორციელეთ აქცია, რომელშიც ყოველ სამ ვახშამში ჩუქნიან საუზმეს.

1. გადასაჭრელი პრობლემა: მუზეუმს ძალიან ცოტა სტუმრობს. გუნდის წევრების მიზანია გაზარდონ დამსწრეთა რაოდენობა.

გადაწყვეტილებები, რომლებიც წარმოიშვა ტვინის შტორმში:

• წაახალისეთ მეტი ადამიანი წავიდნენ და დაადგინეთ, რომ თვეში ერთი დღე საზოგადოებისთვის უფასოა.
• გაიარეთ ხელოვნებისა და საზოგადოების ინტერესებთან დაკავშირებული უფასო ან დაბალფასიანი კურსები.
• გააფორმეთ შეთანხმებები ხელოვნების სკოლებთან და უნივერსიტეტებთან, რათა სტუდენტებმა შეძლონ მონაწილეობა და შესთავაზონ აქტივობები მუზეუმში.

1. გადასაჭრელი პრობლემა: წიგნის მაღაზიას ძალიან ცოტა განმეორებადი მომხმარებელი ჰყავს. წიგნის მაღაზიის თანამშრომლებმა შეისწავლეს სხვადასხვა პრობლემები და დაასკვნეს, რომ მომხმარებელს სჭირდება წიგნის გამყიდველები, რომლებიც მათ შესყიდვებში უხელმძღვანელებენ.

გადაწყვეტილებები, რომლებიც წარმოიშვა ტვინის შტორმში:

• რეკომენდაცია გაუწიეთ წიგნებს იმ შესყიდვის მიხედვით, რომელსაც კლიენტი აკეთებს.
• მოაწყეთ და ხელი შეუწყეთ მოლაპარაკებებს მწერლებთან და საგამომცემლო სექტორის ადამიანებთან.
• დაალაგეთ წიგნები დისციპლინის მიხედვით, რათა მკითხველმა გაეცნოს სხვა სათაურებს, რომლებიც შეიძლება მათთვის საინტერესო იყოს.

1. გადასაჭრელი პრობლემა: კომპანიამ უნდა განსაზღვროს სად გაიხსნება ახალი მაღაზიები. გაყიდვების ჯგუფმა უნდა გადაწყვიტოს სად განთავსდება მაღაზიები.

გადაწყვეტილებები, რომლებიც წარმოიშვა ტვინის შტორმში:

• მოძებნეთ სტრატეგიული ადგილები, ანუ საიტები, რომლებიც იმ ადგილებშია, სადაც ხალხის მაღალი ბრუნვაა და სადაც მეტი მომხმარებელია.
• გაანალიზეთ, რომელ კომერციულ სფეროებში შეიძლება იყოს მაღაზიები უფრო წარმატებული.
• იქირავეთ ან იყიდეთ ფართი, რომელიც არ საჭიროებს დიდ ინვესტიციას.

მას შეუძლია მოგემსახუროთ: