შრომის კომპეტენცია: სისტემები, განვითარება და მოდელები

კონკურენციის საშუალებით უკეთესობის იდეას ეძლევა სტიმული საჭირო მოთხოვნილებების დასაკმაყოფილებლად, რაც მოიცავს შემდგომ ტრენინგებს და განათლებას.

გლობალიზებული სამყარო, რომელშიც ამჟამად ვცხოვრობთ, სადაც ერთი მთლიანობის ნაწილია და სადაც უფრო მეტი ჩვენგანი მონაწილეობს, ძალიან კონკურენტუნარიანია, დინამიური და ცვალებადი სიტუაციები, ამიტომ აუცილებელია აუცილებელი ზომების მიღება მასთან ადაპტაციისთვის და შეძლოთ არა მხოლოდ გადარჩენა, არამედ დასვენება.

მოთხოვნები და გართულებები ყველა ასპექტში იზრდება და სხვა გზა არ არის, თუ არა მათთან დაკმაყოფილება და ესეც არ არის საკმარისი, მათ გასცდა, თორემ ჩამორჩენა რთულია გამოჯანმრთელდება.

აუცილებელია მოძებნოთ კონკურენტული უპირატესობები, რომლებიც გაქვთ და რომელთა გამოყენება შესაძლებელია ზრდისა და განვითარების მისაღწევად. მხედველობაში უნდა იქნას მიღებული ორგანიზაციის არქიტექტურა, რადგან ეს კომპანიას უნიკალურ და მოქნილ ხასიათს აძლევს, რადგან კონკურენციას ძნელად მიბაძავს. აუცილებელია დიდი ყურადღება დაეთმოს ასპექტებს, როგორიცაა: უნიკალური ტექნოლოგია; ცოდნის საფუძვლები; ტრენინგი და კვალიფიკაცია; გამოცდილება; ინოვაციური შესაძლებლობები, ბაზრის ცოდნა, საექსპერტო პროგრამები; ორგანიზაციული სამოტივაციო სისტემები; ურთიერთობები, მათ შორის.

ნებისმიერი ორგანიზაციის ძირითადი კომპეტენცია და რომელსაც არ შეეძლო დიდი აქცენტის გაკეთება, არის ფაქტორი ადამიანური, რაც ორგანიზაციამ შეიძლება მისცეს მას ბევრად მეტია, ვიდრე საუკეთესო სისტემის შემოღებაც კი ტექნოლოგიური ეს ფაქტორი არასოდეს უნდა იქნას უგულებელყოფილი ორგანიზაციაში, ვინაიდან მისი მოქმედება და ზრდა დამოკიდებულია მასზე. საჭიროა მეტი დრო დაუთმოთ სამუშაო ორგანიზაციის ინოვაციებს, სამუშაო ძალების მენეჯმენტში ჩამორჩენა უნდა მოხდეს; მათ უნდა გადაიხადონ მეტი და მათ უნდა მიეცეთ ტრენინგის შესაძლებლობა ნებისმიერ დროს, არა მხოლოდ მაშინ, როდესაც აუცილებელია გარკვეული ცოდნის მიღება.

თქვენ ყოველთვის უნდა გაიხედოთ წინ, ჩვენ ვერ დავრჩებით ერთადერთი, რაც ცნობილია, რადგან თუ ეს ასეა, იქ ვკვდებით.

ყოველთვის, როდესაც პროგრესს ეძებენ, იგი უნდა განხორციელდეს ერთობლივად, არასდროს იზოლირებულად, მაგალითად, ახალი ტექნოლოგიის დანერგვის შემთხვევაში, იგი ასევე უნდა დაწინაურდეს. მენტალიტეტის შეცვლა ადამიანის ფაქტორში და ასევე ცოდნის შეცვლა, რათა მათ შეძლონ მისი სწორად გამოყენება, სინქრონიზაცია უნდა მოხდეს.

ორგანიზაციები და ადამიანები მუდმივად უნდა დაექვემდებარონ სწავლებას, ეს საკითხი არასოდეს უნდა იქნას გათვალისწინებული. როგორც უკვე აღვნიშნე, კომპანიის საქმიანობაში ამჟამად უფრო მეტი სირთულეა, რაც მოითხოვს შერჩევით ქცევას და მეტ ადაპტაციას, ვის არ აქვს (პირი ან კომპანია), ვისაც აქვს ცოდნის შესაძლებლობა, რაც შეიძლება ნებისმიერ დროს ამოქმედდეს, საერთოდ არ არის კომპეტენცია.

ძალიან მართალია, რომ არსებობს შემთხვევები, როდესაც კონკურსში მონაწილეობა გულისხმობს ძალიან დიდ ხარჯებს და ყველას არ აქვს იგივე შესაძლებლობა, მაგრამ ამის მისაღწევად უნდა მოძებნოთ ალტერნატიული საშუალებები.

შრომითი კომპეტენციის თემა საკმაოდ რთულია, რადგან, როგორც ჩანს, კითხვაში იგი მოიცავს ფაქტორების მრავალფეროვნება უნდა იქნას გათვალისწინებული, რომ გამოირჩეოდნენ და გახდნენ ამის ნაწილი კომპეტენცია.