ワークグループの問題

ワークグループの問題。 すべての人間の相互作用には、主題または作品を参照するコンテンツという2つの主要な要素があります グループが取り組んでいるプロセスと、グループ内およびグループメンバー間で何が起こっているかを参照するプロセス 動作します。 道徳、感情のトーン、雰囲気、影響力、参加、影響力のスタイル、リーダーシップの対立、競争力、協力などのトピックを扱います。

グループプロセスに対する感度により、問題を迅速に診断し、より効果的に処理することができます。

グループの行動を分析するプロセスに役立つ質問は次のとおりです。

参加：コミットメントの兆候は口頭での参加です。 メンバー間の参加数を観察します。

影響力：一部の人々はほとんど話すことができませんが、それでもグループ全体の注意を引くことができます。 他の人はたくさん話すかもしれませんが、一般的にメンバーには聞かれません。

影響力のスタイル：それはポジティブにもネガティブにもなり得ます。 一般に、4つの行動がグループから発生します。

自己批判的：彼の意志を課し、他人を評価または判断します。

ピースメーカー：対立を避け、否定的なフィードバックを与えることを避けてください。

レッセフェールまたは手放す：グループへのコミットメントの明らかな欠如、控えめでほとんど関与せず、イニシアチブなし。

民主主義：感情や意見を率直に表現し、フィードバックを受け入れ、対立を処理し、すべてのメンバーを考慮に入れます。

意思決定プロセス：いくつかの決定は、それらが持つ可能性のある影響を測定せずに行われます。 一部の人々は彼らの決定を課そうとします。 他の人が他の人を巻き込む間。

タスク機能：作業を構成する人の行動を説明します。

メンテナンス機能：メンバー間の良好で調和のとれた仕事上の関係を維持し、各メンバーが最大限に参加できるグループ内の雰囲気を作り出します。 彼らは静けさと効果的なグループワークを保証します。

グループの雰囲気：グループの働き方が雰囲気を作り出します。

メンバー：グループへの受け入れまたは参加の程度。

感情：メンバーの相互作用によって生成されたもの。

規範：メンバーの行動を制御するための標準または基本的なルール。 彼らは信念や欲望を表現し、明示的または暗黙的にすることができます。 グループ内での進行を容易にするルールもあれば、困難にするルールもあります。