Concetto in definizione ABC

La parola adhocracia è formata dalla locuzione latina ad hoc, che significa che qualcosa è fatto per uno scopo preciso e, d'altra parte, dal suffisso cracia, che significa governo o potere. Pertanto, una definizione letterale del termine supporrebbe che il termine adhocrazia si riferisca a una forma di governo con uno scopo specifico. Tuttavia, questa definizione non è conforme al vero significato del termine, poiché adhocracy Non ha a che fare con il potere o il governo, ma con la forma di organizzazione nel mondo attività commerciale.

Forme di organizzazione aziendale

Ogni azienda ha un modello o una struttura da cui è organizzata l'attività lavorativa. Tradizionalmente, le aziende sono state organizzate da due coordinate: una scala gerarchica e un organigramma in cui sono distribuite le diverse funzioni. Ciò implica che la struttura di un ente abbia un carattere organizzativo burocratico, in modo tale che la burocrazia sia intesa come un sistema efficiente e razionale. Questo modello generale si è evoluto nel tempo e si sono configurate modalità alternative di strutturazione delle imprese: organizzazione in

apprendimento, piccole unità strutturali, il lavoro di squadra onda partecipazione in rete. Un modo specifico di organizzare le aziende è attraverso l'adocrazia.

Caratteristiche principali di un'adocrazia

La principale unicità di un'adocrazia è l'assenza di gerarchia verticale vertical

Ciò implica che non esiste una divisione specifica dei reparti o linee guida fisse per la risoluzione dei problemi. In questo senso, i sistemi adhocratici sono quelli che si adattano alle circostanze, cioè si fa qualcosa per uno scopo (come indicato dalla frase ad hoc).

L'adocrazia come modello di business si oppone al tradizionale modello burocratico. L'obiettivo di questo strategia è funzionalità operativa, cioè adattamento ai cambiamenti reali. Con ciò, questa visione organizzativa è tesa a dare una risposta rapida ed operativa a qualsiasi circostanza relativa all'azienda. D'altra parte, la flessibilità dell'adocrazia consente una maggiore innovazionecosì come un migliore coordinazione dei membri che compongono una società.

La principale debolezza dell'adocrazia

Non esiste un sistema organizzativo perfetto. In questo modo, esperti in organizzazioni gli uomini d'affari ritengono che l'adocrazia abbia un punto debole: l'assenza di gerarchia. Poiché le strutture gerarchiche di un'azienda non sono chiaramente e precisamente stabilite, quando si verificano gli inevitabili conflitti in un modello adhocratico sono situazioni di "vuoto di potere", poiché c'è una vero ambiguità in relazione all'idea di comando.

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