Esempio di costi per infortuni Malattie

Può essere definito come costo di malattie e infortuni ai costi prodotti all'interno di un'azienda o ente a causa di incidenti o malattie che si verificano in dipendenti o funzionari. Questi costi possono essere prodotti da:

• incidenti
• Malattie
• Prevenzione

I costi per infortuni, detti anche costi umani, sono quelli che si producono nel lavoratore o nel lavoratore quando si è già verificato un infortunio o una malattia.

I costi per malattie si producono quando già esistono o si curano in via preventiva eventuali malattie dei lavoratori, nonché il pagamento di quote o contributi previdenziali.

Costi di prevenzione, questi costi sono investimenti fatti da imprenditori e amministratori al fine di evitare incidenti, come modifiche agli impianti elettrici e del gas, modifiche alle macchine o acquisto di articoli di sicurezza ecc.

È fondamentale che questi costi siano sempre al di sotto dei profitti, e l'azienda deve dotarsi dei corrispondenti processi preventivi per evitare spese più elevate.

Questi costi sono sempre pagati da due parti:

• Il datore di lavoro (costo economico)
• Il dipendente (costo fisico)

Esempio di spese per infortunio e malattia:

Costo della prevenzione

Questo costo è sostenuto dalle aziende al fine di evitare incidenti e può consistere in molte azioni, che possono provenire dall'acquisto di attrezzature, dalla formazione dei lavoratori nonché dall'acquisto di macchinari o dalla riparazione di impianti o macchinari.

Costo umano

È il costo prodotto nel dipendente, che ha causato un incidente, e la sua successiva riparazione o pensione, e le spese corrispondenti. Queste spese possono essere concentrate sul lavoratore, sulla sua riabilitazione o sui suoi familiari nel caso corrispondente.

Costo economico

È la valutazione del costo economico all'interno dell'azienda, in cui si decide di correre con il spese direttamente o utilizzare i servizi di un'assicurazione che sosterrebbe le spese corrispondenti.

Questa assicurazione diventerebbe un investimento passivo, che entrerebbe in vigore nel momento in cui ha detto scomodo, producendo alla fine una spesa molto inferiore a quella dell'azienda se l'azienda funziona con Spese.

Supponiamo che un'azienda, dedicata alla produzione di calzature, abbia uno stabilimento di 200 dipendenti, e quindi sicurezza decide di cambiare gli impianti di concia, a causa della manipolazione di materiale pericoloso (acido solforico e cromo).

Consegna delle attrezzature necessarie per evitare ustioni e fuoriuscite di materiale.

Successivamente, esegue l'addestramento del personale addetto al taglio a colpi, che deve prendere la relativa precauzione, a causa dell'uso di frese pneumatiche.

Formazione degli ultimi stiratori, che lavorano con apparecchi a vapore a temperature molto elevate.

Logistica amministrativa

Gli amministratori e i dirigenti devono verificare che i costi e le spese prodotti in questi miglioramenti non siano superiore ai profitti prodotti dal prodotto finale, altrimenti sarebbe contrario alla missione del attività commerciale.

Devono prendere la decisione di assumere una società di sicurezza medica che dovrebbe prendersi cura di entrambe le spese mediche.