Példák lineáris szervezetekre

A lineáris szervezet olyan, amelyben a tekintély a szervezet a legalacsonyabb felé: ebben az értelemben a különböző tagok kötelességei és felelőssége, valamint a közöttük korán kialakított és meghatározott kapcsolatok. Például: a hadsereg, az egyház, üzletemberek.

A lineáris szervezetnek van egy piramis típusú konformáció, ahol a főnökök mindegyike átveszi és továbbítja a területükön történőket kommunikáció kifejezetten erre készült: ily módon lehetetlen, hogy a szervezeten belül létezzen olyan döntés, amelyért senki nem vállal felelősséget. Mindenesetre átfogó szándéka miatt a végső felelősség mindig a piramis tetejére esik.

Kezdet

A kezdet amelyek egy lineáris (más néven centralizált) típusú szervezetet irányítanak, azok a parancsnoki és felügyeleti egység szervezetei (az egyének nem több főnökük van) az irányítás egysége és a hatóság központosítása (amelyért a felelősség, valamint a a vállalat irányítása, nem kettéágazik) és a skalárlánc, átértékelve a vállalatok hierarchiájának és szerint.

Előnyök és hátrányok

A előny a lineáris szervezet felépítésének egyszerűségében az egyetlen felettesnek tett jelentés, a felelősségek körülhatárolása, egyszerű megvalósítás és jó kommunikációs mechanizmusok a különböző hierarchikus struktúrák között, ami jó utakat eredményez mások számára célokra.

A hátrányok, ehelyett inkább a formális kapcsolatok állandóságából fakadó problémákhoz kapcsolódnak, ill olyan fegyelmi problémák, amelyek egy olyan szervezetből adódhatnak, amelyben a hierarchiák rendben vannak egyértelmű.

Lineáris szervezet kockáztatni eltúlozni a szerepét vezetés és onnan parancs, és a csúcs vezetője sokszor nem is beszélhet az alábbi szektorokkal, amelyek a szervezete részét képezik. Ugyanez a főnök kockáztatja, hogy ennyit próbál fedezni, semmire sem szakosodva.

Alkalmazások

Általánosságban elmondható, hogy a lineáris szervezet szolgálhat kisvállalkozások, az egyszerű kezelés és a gazdaság egyszerű. Amint a vállalat növekszik, egy ilyen rendszer mellett a hivatalos kommunikációs vonalak torlódása látszólag küszöbön áll, különösen magasabb szinteken.

Példák lineáris szervezetekre

Íme néhány olyan típusú szervezet, amely lineáris sémákat használ:

1. Hadsereg, minden területén van ilyen típusú szervezeti formája.
2. Templom, sok esetben lineáris sémák irányítják.
3. Általában, menedzserek vagy erősebb személyiségű vállalkozók Ezeket a rendszereket úgy választják, hogy minden döntést személyükre összpontosítsanak. Néha tévesen úgy gondolják, hogy természetüknél fogva nem lesznek problémáik a szervezetek közötti kapcsolatok kezelésével.
4. A nagyon kis társaság Három részleg és száz alkalmazott esetén lineáris szervezési formát kell használnia.
5. Az ilyen típusú csalárd gazdasági műveletek ’Ponzi’, Bár nem formális értelemben vett szervezetek, azért kapcsolódnak a lineáris szerveződéshez az egyetlen válasz a közvetlen feletteseire, anélkül, hogy figyelembe vennénk a fentieket vagy annál többet alatt.