Primjer ciljeva i planova područja

• Svijest svih članova organizacije o važnosti znanja, poštivanja i poštivanja primijenjenih politika, propisa i postupaka.
• Razvoj aplikacije za ljudske resurse na čekanju radi pojednostavljenja procesa i povećanja kontrole nad područjem.
o Konačno strukturiranje funkcije zapošljavanja i odabira.
o Praćenje i ažuriranje inventara osoblja.
• Službeno uspostavljanje područnih politika i postupaka i potrebnih aktivnosti usmjerenih na njihovo poštivanje.
• Uspostava objektivnih tablica plaća kako bi se promoviralo pravedno i pravično plaćanje i izbjegle nesuglasice i demotivacija među zaposlenicima.
• Strukturiranje i praćenje planova osposobljavanja u skladu s profilima posla, što motivira Pružatelji usluga stječu znanja i vještine i pomažu im da razviju sve svoje potencijal.
• Izrada plana karijere za svakog člana tvrtke.
• Provedba pouzdanog i objektivnog sustava ocjenjivanja temeljenog na potrebama tvrtke.
• Razvoj sustava poticaja prema mogućnostima tvrtke.
• Provedba programa usmjerenih na izmjenu stavova i stjecanje povoljne organizacijske klime u kojoj se promiču rast i konkurentnost.

• Promovirati održavanje dragocjenog osoblja za tvrtku, kroz akcije usmjerene na to. što rezultira smanjenjem stope fluktuacije osoblja što podrazumijeva troškove za poslovanje.
• Poticati i provoditi odgovarajuće akcije za dobru komunikaciju između članova, izbjegavajući Na taj način dolazi do nesporazuma ili nedostatka informacija što dovodi do pogrešaka, a time i smanjenja učinkovitost.