मानव संसाधन की परिभाषा

एक कंपनी लोगों से बनी होती है। इसी वजह से विभाग साधन मानव संसाधन (एचआर) उन पेशेवरों से बना है जिनका उद्देश्य कंपनी में चयन प्रक्रियाओं की प्रोग्रामिंग करते हुए इस प्रतिभा मूल्य को रचनात्मक रूप से प्रबंधित करना है।

उदाहरण के लिए, जब किसी प्रस्ताव को प्रकाशित करना आवश्यक हो काम एक ऑनलाइन नौकरी बोर्ड में, पहले, टीम एचआर ने इस नौकरी की स्थिति को भरने के लिए आवश्यक कौशल का विश्लेषण किया है।

कंपनी में प्रतिभा प्रबंधन

यही है, यह विश्लेषण करता है कि क्या है प्रोफ़ाइल आदर्श उम्मीदवार की और स्थिति के लिए आवेदन करने के लिए किन आवश्यकताओं को पूरा किया जाना चाहिए। इसी तरह, मानव संसाधन विभाग निर्दिष्ट करता है कि कौन से सर्वोत्तम चयन परीक्षण हैं, उदाहरण के लिए, साक्षात्कार आमने-सामने काम, टेलीफोन परीक्षण, समूह साक्षात्कार, मनो-तकनीकी परीक्षण... इस विशेषज्ञता में रुझान भी विकसित हो रहे हैं।

उदाहरण के लिए, वर्तमान में, कई कंपनियां प्रतिभा को एक समान अच्छे में बदलने के लिए एक आवश्यक फॉर्मूले के रूप में ब्लाइंड रिज्यूमे के उपयोग को प्राथमिकता देती हैं, किसी भी प्रकार के भेदभाव लिंग या उम्र से।

इसी तरह, यह के पाठ्यक्रम निर्धारित करता है प्रशिक्षण श्रमिकों के लिए, नए कौशल के साथ पेशेवरों को लैस करने के उद्देश्य से पाठ्यक्रम ताकि वे नए कार्यों को विकसित कर सकें।

दूसरी ओर, आप किसी एक कर्मचारी की स्थिति के संभावित परिवर्तन का भी अध्ययन कर सकते हैं ताकि वह अधिक से अधिक का पद ग्रहण कर सके ज़िम्मेदारी. यानी यह लड़ाई भी करता है ताकि कर्मचारी जिस काम के लिए सबसे योग्य हों, उसे करके अपने रोजगार में खुश रह सकें।

साथ ही, यह प्रोत्साहन यात्राओं, आफ्टरवर्क योजनाओं, जैसी प्रभावी प्रथाओं के माध्यम से श्रमिकों को प्रेरित करता है। कार्य बैठकें और उपाय जो निवेश के माध्यम से सर्वश्रेष्ठ पेशेवरों की प्रतिभा को बनाए रखने की अनुमति देते हैं ख़ुशी.

कंपनी के भीतर लागू होने वाले उपाय Measure

यह क्षेत्र श्रमिकों को बढ़ावा देने के लिए निर्णय ले सकता है। उदाहरण के लिए, कर्मचारियों को कोचिंग या परामर्श सेवाएं प्रदान करके। संक्षेप में, यह विभाग कंपनी के मानव संसाधन को अपनी सर्वोत्तम पूंजी के रूप में प्रबंधित करता है। हालांकि इस खंड में कम सुखद कार्य भी हैं, जैसे कि छंटनी का प्रबंधन।

मानव व्यवहार और मन के अपने ज्ञान के कारण कई मनोवैज्ञानिक मानव संसाधन प्रबंधन में काम करते हैं। कुछ कंपनियां कंसल्टेंसी को हायर करके मानव संसाधन को आउटसोर्स करने का निर्णय लेती हैं।