Ορισμός του οικονομικού προγραμματισμού

Προκειμένου να συνάδουν με την επίτευξη των στόχων που έχουν προταθεί, οι οργανισμοί και εταιρείες καταρτίζουν σχέδια στα οποία περιγράφουν λεπτομερώς τις ενέργειες που πρέπει να πραγματοποιηθούν για την επίτευξή τους στόχοι. Αυτή η πολύ σημαντική διαδικασία μέσα σε μια εταιρεία χαρακτηρίζεται από το όνομα προγραμματισμού ή σχεδίαση.

Ενώ και μέσα σε αυτήν τη γενική διαδικασία βρίσκουμε ένα μέρος αυτού που έχει οριστεί με την έννοια του οικονομικού προγραμματισμού και αυτό θα είναι αυτό που θα επιτρέψει μια προβολή των αποτελεσμάτων που η εταιρεία θέλει να επιτύχει, καθώς ασχολείται με τη μελέτη της σχέσης μεταξύ των προβολών του εκπτώσεις, εισόδημα, περιουσιακά στοιχεία, επενδύσεις Γ χρηματοδότηση, με βάση εναλλακτικές στρατηγικές παραγωγής και μάρκετινγκ, για να αποφασίσει αργότερα ποιος θα είναι ο καλύτερος τρόπος για την ικανοποίηση των οικονομικών απαιτήσεων.

Το έργο του οικονομικού σχεδιασμού λαμβάνει υπόψη όλες τις πτυχές και γι 'αυτό μελετά επίσης το σχέσεις μεταξύ διαφορετικών μεταβλητών όπως πωλήσεις, περιουσιακά στοιχεία, χρηματοδότηση, εισόδημα, επενδύσεις. Επειδή ακριβώς από αυτήν την παγκόσμια ανάλυση θα είστε σε θέση να αναπτύξετε την καλύτερη επιλογή προγραμματισμού, ακόμη και λαμβάνοντας υπόψη πιθανά σενάρια αποτελεσμάτων. Εξετάζεται επίσης η οικονομική κατάσταση που έχει η εταιρεία αυτή τη στιγμή και οι μελλοντικές προοπτικές. Και το πιο σημαντικό, θα πρέπει πάντα να έχετε μια εναλλακτική λύση για την πιθανή αποτυχία του σχεδίου, δηλαδή μια βιώσιμη εναλλακτική λύση που επιτρέπει ανάκαμψη ή δεν κάνει την πτώση σκληρή.

Προφανώς υπάρχουν άπειρες μέθοδοι και τρόποι αντιμετώπισης αυτής της διαδικασίας και το ιδανικό θα είναι εκείνο που θα απαντά σε όλες τις προαναφερθείσες ερωτήσεις, δηλαδή, που προσαρμόζεται στην πραγματικότητα της εταιρείας.

Ελαχιστοποιήστε τους κινδύνους, εκμεταλλευτείτε τις εμπορικές ευκαιρίες που προκύπτουν, και το οικονομικοί πόροι Εκείνοι που είναι διαθέσιμοι είναι οι στόχοι της διαδικασίας οικονομικού προγραμματισμού.
Όχι μόνο η γενική λειτουργία της εταιρείας θα επηρεαστεί θετικά από τον οικονομικό σχεδιασμό που έχει εκτελεστεί, αλλά επίσης ότι αυτή η διαδικασία θα είναι καθοριστική για τη διατήρηση της εταιρείας ζωντανή και σε δράση ερώτηση.

Οι ειδικοί στον τομέα θεωρούν ότι υπάρχουν τρεις πυλώνες αυτής της διαδικασίας που μας αφορούν: καταρχήν, η παροχή μετρητών είναι ζωτικής σημασίας, ρευστότητας, διότι πέρα ​​από τα κέρδη που η εταιρεία μπορεί να αποδείξει, χωρίς την αντίστοιχη υποστήριξη μετρητών, θα το προδιαθέσει αποτυχία.
Το δεύτερο στοιχείο συνίσταται στον σχεδιασμό των υπηρεσιών κοινής ωφέλειας που θα επιτρέψουν να γνωρίζουν το πιθανό εισόδημα.
Και τα δύο στοιχεία, τα μετρητά και τα κέρδη, θα παρέχουν βασικές πληροφορίες που συνήθως θέλουν να γνωρίζουν οι επενδυτές.

Κάθε εταιρεία έχει μια βάση της επιχείρησής της που θα την χαρακτηρίσει, όσον αφορά τον οικονομικό σχεδιασμό, Με την οξύτητα και την ανάλυσή του, θα φροντίσει να παρέχει μια δομή σε αυτή τη βάση που συγκεντρώνει αποτελέσματα επιτυχής. Ο στόχος αυτού θα είναι πάντα η επίτευξη κερδοφορίας.

Μέσω ενός λογιστική αναλυτικός και σχεδιασμός των οικονομικών καταστάσεων, ο εν λόγω οικονομικός προγραμματισμός θα φροντίσει να παρέχει μια δομή σύμφωνα με τον τύπο του εν λόγω επιχείρηση και, συνεπώς, οι διαχειριστές του ίδιου θα είναι σε θέση να ποσοτικοποιήσουν τις προτάσεις που ετοίμασε ο τομέας μάρκετινγκ και να αξιολογήσουν τις δικαστικά έξοδα.

Κάτι όπως ο καθορισμός της κατεύθυνσης της εταιρείας είναι τι πρέπει να κάνει ο οικονομικός προγραμματισμός προκειμένου να επιτευχθούν οι προτεινόμενοι στόχοι και πάντα μέσω μιας αρμονικής δράσης μεταξύ ο ανθρώπινο δυναμικό που το συνθέτουν και τις λειτουργίες του.
Η παρατήρησή της είναι καθοριστική και σημαντική τόσο εξωτερικά όσο και εσωτερικά, όσον αφορά τη χορήγηση πιστώσεων ή την έκδοση ή εγγραφή μετοχών, μεταξύ άλλων ζητημάτων.

Βασικα Ο οικονομικός προγραμματισμός θα επιδιώξει να διατηρήσει το Ισορροπία οικονομική σε όλα τα επίπεδα της εταιρείας, είτε στο λειτουργικό μέρος όσο και στο στρατηγικό μέρος.

Η πράξη αποτελείται από μάρκετινγκ και χρηματοδότηση και, στη συνέχεια, το μάρκετινγκ θα είναι υπεύθυνο για τη διατύπωση του στρατηγικές εναλλακτικές λύσεις της εν λόγω επιχείρησης, ενώ η χρηματοδότηση, από την άλλη πλευρά, θα ποσοτικοποιήσει τις στρατηγικές που προτείνει η εμπορία.

Από την πλευρά της, ο επιχειρησιακός τομέας, που αποτελείται από τομείς όπως η παραγωγή, διαχείριση, logistics και εμπορικό γραφείο, θα είναι επίσης προετοιμασμένοι να καθορίσουν όλες αυτές τις πολιτικές που αντιστοιχούν στο στρατηγικό σχέδιο.

Ωστόσο, ο οικονομικός προγραμματισμός όχι μόνο δρα για τη βελτίωση των αποδόσεων, αλλά επίσης τον χρησιμοποιεί όταν είναι απαραίτητο για την επίλυση συγκεκριμένων προβλημάτων της εταιρείας.