Beispiel für Machbarkeitsstudien

Mit einer Machbarkeitsstudie können Sie feststellen, ob Sie über genügend Markt verfügen, um die finanziellen Prognosen eines Unternehmens zu erfüllen.

Die Komplexität moderner Geschäftsentscheidungen erfordert zuverlässige Kenntnisse der verschiedenen Märkte. Verwaltungserfahrung und Versuche sind natürlich wichtige Bestandteile der Entscheidungsfindung. Entscheidungen, sondern müssen mit objektiven Daten aus Felduntersuchungen bestärkt und erweitert werden systematisch.

Die Marktforschung hat eine spezifische Funktion: Sie soll eine effektive Planung und Entscheidungsfindung in den Märkten unterstützen. Diese können vielfältiger Art sein und Verbraucher-, Industrie-, Handels- und institutionelle Aktivitäten umfassen.
Die Machbarkeitsstudien zielen darauf ab, das Marktpotenzial von Produkten oder Dienstleistungen anhand von Kriterien zu ermitteln Grundlage, dass die von der Geschäftsführung der Franchise-Gesellschaft für das Geschäft entwickelten Finanzprognosen realisierbar sind erfüllt werden.

Für die Durchführung werden Finanzprognosen entwickelt, die den Bereich des Marketingumfangs berücksichtigen, und die folgenden Parameter werden berücksichtigt:

a) Bevölkerungsgröße, die dem Zielmarkt des Unternehmens entspricht
b) Sozioökonomische Analyse der Zielgruppe
c) Messung von Haushalten vs. Arbeitsplätze (Zone)
d) Fahrzeug- und Fußgänger-Verkehrsanzeigen
e) Analyse von Entfernungen und Zufahrtswegen
f) Konkurrenz in der Gegend
g) Anziehungspunkte

Geschätzte Marktgröße, definiert als (Zielgruppe), nach (durchschnittliche Verbraucherausgaben), nach (Verbrauchshäufigkeit), all dies auf Jahresbasis hochgerechnet, um den Faktor möglicher Saisonalität.
Diese Studien beinhalten Karten, Diagramme und Grafiken, die die richtige Entscheidungsfindung erleichtern. Ebenso schlagen sie die am meisten empfohlenen Bereiche und Punkte vor, um Werbeaktionen durchzuführen.

Machbarkeitsstudien eines Projekts:

Die Machbarkeit bezieht sich auf die Verfügbarkeit der notwendigen Ressourcen, um die angegebenen Ziele oder Ziele zu erreichen, die Machbarkeit basiert auf 3 grundlegenden Aspekten:
a) Betriebsbereit.
b) technisch.
c) Wirtschaftlich.

Der Erfolg eines Projekts wird durch den Grad der Machbarkeit bestimmt, der in jedem der drei vorherigen Aspekte auftritt.
Eine Machbarkeitsstudie dient dazu, relevante Daten über die Entwicklung eines Projekts zu sammeln und darauf basierend die beste Entscheidung zu treffen, ob seine Studie, Entwicklung oder Umsetzung angemessen ist.

Ziel einer Machbarkeitsstudie:

1.- Einer Organisation helfen, ihre Ziele zu erreichen.
2.- Decken Sie die Ziele mit aktuellen Ressourcen in den folgenden Bereichen ab

zu). Technische Machbarkeit.
- Verbesserung des aktuellen Systems.
- Verfügbarkeit von Technologie, die den Anforderungen entspricht.
b) .- Wirtschaftliche Machbarkeit.
- Analystenzeit.
- Studiengebühren.
- Zeitaufwand des Personals.
- Zeitaufwand.
- Entwicklungskosten / Anschaffungskosten.
c) .- Operative Machbarkeit.
- Garantierter Betrieb.
- Garantierte Nutzung.

Definition der Ziele

Die Durchführbarkeitsuntersuchung in einem Projekt, die darin besteht, die Ziele der Organisation zu ermitteln und dann festzustellen, ob das Projekt für das Unternehmen nützlich ist, um seine Ziele zu erreichen. Die Suche nach diesen Zielen muss die verfügbaren Ressourcen berücksichtigen oder die, die das Unternehmen bereitstellen kann, sie sollten niemals mit Ressourcen definiert werden, die das Unternehmen nicht bereitstellen kann.

Unternehmen haben eine Reihe von Zielen, die die Machbarkeit eines Projekts bestimmen, ohne sie einzuschränken. Diese Ziele sind wie folgt:

Reduzierung von Fehlern und höhere Präzision in den Prozessen.
Kostenreduzierung durch Optimierung oder Eliminierung unnötiger Ressourcen.
Integration aller Bereiche und Subsysteme des Unternehmens.
Aktualisierung und Verbesserung der Dienste für Kunden oder Benutzer.
Beschleunigung bei der Datenerfassung.
Reduzierung der Bearbeitungszeit und Ausführung von Aufgaben.
Optimale Automatisierung manueller Abläufe.

Ressourcen für Machbarkeitsstudien:

Die Ermittlung der Ressourcen für eine Machbarkeitsstudie erfolgt nach dem gleichen Muster wie bei die oben genannten Ziele, die überprüft und bewertet werden sollten, wenn a Entwurf. Diese Ressourcen werden anhand von drei Aspekten analysiert:

a) Operative Machbarkeit. Es bezieht sich auf alle Ressourcen, bei denen eine Art von Aktivität (Prozesse) eingreift, und hängt von den Humanressourcen ab, die an der Durchführung des Projekts beteiligt sind. In dieser Phase werden alle für die Zielerreichung notwendigen Aktivitäten identifiziert und alles Notwendige zur Umsetzung bewertet und festgelegt.

b) Technische Machbarkeit. Es bezieht sich auf die notwendigen Ressourcen wie Werkzeuge, Kenntnisse, Fähigkeiten, Erfahrungen usw., die erforderlich sind, um die für das Projekt erforderlichen Aktivitäten oder Prozesse durchzuführen. Wir beziehen uns im Allgemeinen auf greifbare (messbare) Gegenstände. Das Projekt muss prüfen, ob die aktuellen technischen Ressourcen ausreichen oder ergänzt werden sollten.

c) Wirtschaftliche Machbarkeit. Es bezieht sich auf die wirtschaftlichen und finanziellen Ressourcen, die erforderlich sind, um die Aktivitäten oder Prozesse zu entwickeln oder durchzuführen und / oder um Beschaffen der grundlegenden Ressourcen, die berücksichtigt werden müssen, sind der Zeitaufwand, die Kosten für die Realisierung und die Kosten für die Anschaffung neuer Ressourcen.

Generell ist die Wirtschaftlichkeit das wichtigste Element, da dadurch die anderen gelöst werden Mangels anderer Ressourcen ist es am schwierigsten zu erreichen und erfordert zusätzliche Aktivitäten, wenn dies nicht der Fall ist hast.

Präsentation einer Machbarkeitsstudie:

Eine Machbarkeitsstudie muss mit allen möglichen Vorteilen für das Unternehmen oder die Organisation vorgelegt werden, ohne jedoch irgendwelche Elemente zu vernachlässigen, die für das Funktionieren des Projekts erforderlich sind. Dazu werden im Rahmen der Machbarkeitsstudien zwei Schritte in der Präsentation der Studie ergänzt:

a) Optimale Anforderungen. Diese Elemente müssen diejenigen sein, die erforderlich sind, damit die Aktivitäten und Ergebnisse des Projekts mit maximaler Effizienz erzielt werden können.
b) Mindestanforderungen zur Erreichung der Ziele und Zielsetzungen. Versuchen Sie, die verfügbaren Ressourcen des Unternehmens zu nutzen, um zusätzliche Ausgaben oder Akquisitionen zu minimieren.

Eine Machbarkeitsstudie muss die Kosten und den Nutzen, die der Systemstart mit sich bringt, grafisch darstellen, dazu wird die Kosten-Nutzen-Kurve verwendet.