Концепция в дефиниция ABC

Терминът мениджър се определя като лицето, което в определена компания или организация има отговорност и задачите да ръководят другите, да изпълняват и дават заповеди и да извършват нещата, за да могат да изпълнят целта и мисията, насърчавани от организацията по определен и правилен начин..

Въпреки че мисията, която мениджърът изпълнява, до голяма степен ще зависи от вида на индустрията и характеристиките контекстът, в който работи, основните му умения и отговорности ще включват следното: да увеличи състоянието на технологията на компанията, да даде определена ориентация и насока на организацията, да я увековечи, винаги да работи в полза на производителност, задоволяват и поддържат сърдечни отношения със служителите и удовлетворяват желанията и изискванията на общността, в която е въведена организацията.

Също така и в допълнение към отговорностите, мениджър, като следствие от чисто изпълнителната позиция той изпълнява, ще има поредица от специфични функции, които той и само той ще изпълнява във фирмата въпрос... на

наемане от останалите позиции, по един или друг начин, трябва да преминат тяхното одобрение, оценка за изпълнението и съответствие извършва се от останалите отдели, в които е разделена организацията, като се планират и разработват цели и задачи, които трябва да бъдат постигнати в средата и краткосрочен, заедно с годишните резолюции, които обикновено се взимат в началото на нова година или към края на една, толкова повече приблизително, че това може да се направи и че в много случаи ще зависи, освен това, от одобрението на по-висок етап от този, открит в управител.

От всичко, което споменахме по-горе, следва, че За да постигне позицията на мениджър в дадена организация или да я поддържа, според случая, лицето трябва да има три вида умения: технически, човешки и концептуални.

Първият може да бъде получен чрез формално образование или чрез опит и предполага способността да се използват технически знания, методи, техники и най-подходящите средства за изпълняват гореспоменатите задачи и аналитичния капацитет, за да трансформират всичко това в положителни резултати за компанията, в която се намира пиеси.

The умение Човекът е този, който ще ви позволи да функционирате естествено и ефективно като част от група, постигайки например сътрудничеството на останалите с вашата кауза и цел.

И накрая, концептуалната способност ще бъде тази, която ще ви позволи да визуализирате компанията като цяло, с нейните компоненти, взаимовръзките между тях и мисляАко се направят промени, как те ще повлияят на функциониране На същото.

Теми в мениджъра