المفهوم في التعريف ABC

القدرة التي يمتلكها الشخص والتي من خلالها يمكنه التأثير على مجموعة الانتماء الخاصة به

يتم تعيينه بمصطلح القيادة لتلك الصفة التي يتمتع بها الشخص والتي هو قادر عليها للتأثير على مجموعة انتمائهم ، أو على جمهور معين يعبرون عن أنفسهم أمامهم ويوجهونهم رسالة. تتضمن حالة القيادة التأثير على معتقدات وقيم وأفعال الآخرين وأيضًا دعمهم للعمل بحماس في تحقيق الأهداف المشتركة للمجموعة التي من أجلها هم ينتمون.

أولئك الذين يشغلون الدور القيادي في مجموعة أو قطاع سيميزون أنفسهم عن بقية أقرانهم لأنهم قادرون لاتخاذ القرارات الأكثر صحة وملاءمة للقضية والتي ستسمح لهم بتحقيق الهدف المشترك.

وهذا يعني أن القيادة تسمح لنا برؤية ما وراء السطحية ، وهي أن تكون لدينا رؤية أبعد من ذلك ما هو مرئي وهذه الخاصية بالتحديد هي التي تسمح لنا بممارسة القيادة في أي منها نطاق.

ممارسة الوظيفة التنفيذية في المشروع بكفاءة

القيادة هي القدرة على السلطة أخذ زمام المبادرة في أي مسألة ، وإدارة ، واستدعاء ، وتعزيز ، وتحفيز ، وتحفيز وتقييم مجموعة أو فريق ، والذي سيكون رسميًا ممارسة النشاط التنفيذي للمشروع بطريقة فعالة وكفؤة ، سواء كان يتوافق مع النطاق الشخصي أو الإداري أو المؤسسي للشركة أو منظمة.

الشروط الأساسية لممارسة القيادة: القدرة على الإقناع والتأثير على الآخرين والكاريزما

كلما كانت هناك قيادة سيكون هناك قائد، الذي سيكون الفرد الذي مسؤولية مهمة التأثير وتحفيز الجماعة أو أتباعها. على الرغم من وجود العديد من الشروط التي يجب أن يستوفيها القائد ليكون قادرًا على شغل هذا المنصب المتميز داخل مجموعة أو منظمة ، فإن القدرة على إقناعوالتأثير على الآخرين وجاذبيتهم الشخصية المتغيرات الحاسمة عندما يتعلق الأمر بتحقيق هدف التأثير.

أنواع القيادة

يخرج أنواع مختلفة من القيادةوفي الوقت نفسه ، سيتم تحديدها من خلال ثلاث قضايا ، من ناحية ، من خلال الشكليات في اختيارهم ، من ناحية أخرى ، من خلال العلاقة القائمة بين القائد والتابعين ونوع تأثير القائد على من لهم أمر.

للشكليات في اختيارك ، سنلتقي مع القيادة الرسمية (تم تحديده مسبقًا من قبل المنظمة) و القيادة غير الرسمية (الناشئة في المجموعة).

وبحسب السؤال الثاني نجد الأنواع التالية: قيادة الدكتاتور (فرض أفكاره في المجموعة ، غير المرنة ، تحب ترتيب وتدمير إبداع من الآخرين) ، القيادة الأوتوقراطية (القائد هو الوحيد الذي يتخذ القرارات وينظم المجموعة ، ولا يحتاج إلى تبرير القرارات التي يتخذها) ، القيادة الديمقراطية (يتخذ القائد القرارات بعد مناقشتها مع المجموعة التي تفكر وتختار من بين بدائل الحلول التي يقدمها القائد) ، القيادة الأبوية (يتخذ القرارات من خلال توزيع المكافآت والعقوبات على أتباعه وفقًا للتعليمات أم لا) ، القيادة الليبرالية في سياسة عدم التدخل (يقوم القائد بتفويض القرارات إلى المجموعة ، ويتمتع أعضاء المجموعة بحرية كاملة في اتخاذ القرار).

وبحسب نوع تأثير القائد على مرؤوسيه ، القيادة المعاملات (أعضاء المجموعة يتعرفون على القائد على هذا النحو والسلطة) ، القيادة الكاريزمية (للقائد القدرة على تعديل قيم ومعتقدات واتجاهات أتباعه) ، قيادة جديرة (الذي يركز فيه القائد على قيادة نفسه أولاً) ، القيادة الجانبية (بين أفراد من نفس المرتبة داخل منظمة) و القيادة في العمل (داخل مكان العمل).

شركة أو منتج أو قطاع من الاقتصاد يحتل مكانة التفوق المطلق

من ناحية أخرى ، يتم استخدام مفهوم القيادة بشكل شائع عندما نريد الإشارة إلى أن شركة أو مؤسسة أو منتجًا أو قطاعًا من اقتصاد يشغلون مكانًا أو موقفًا من التفوق المطلق فيما يتعلق بأقرانهم والسياق الذي يتصرفون فيه.

على المستوى التجاري ، تعتبر القيمة الممنوحة للمفهوم عالية جدًا لأن الحفاظ على الريادة في قطاع تجاري أو في منتج ما سيكون مفتاح النجاح التجاري والتجاري. لأن المنتج أو الخدمة الرائدة سيكونان هو المنتج الذي يحقق أعلى مبيعات وأيضًا أي من المستهلكين المحتملين سيتعاملون معه أولاً ، أي قبل الاقتراب من مهارة التي تحتل مستوى أدنى ، وإذا كان مصادر ضروريًا ، سيختار المستهلك دائمًا الخيار الرائد وليس الخيار الأقل اعتبارًا.

هذا هو السبب في أن إعلان ويهدف التسويق إلى إنشاء علامات تجارية ومنتجات رائدة ، لأنه من الواضح في هذه القضايا يكمن النجاح التجاري

السياسات والاستراتيجيات التي تؤثر على تحقيق القيادة

هناك عدد لا يحصى من الاستراتيجيات والسياسات التجارية التي يمكن أن تكون ينفذ لتكون قادرة على وضع نفسها في الخطوة الأولى من تفضيلات المستهلك.
بطبيعة الحال ، فإن تقديم منتج بجودة ممتازة في جميع الجوانب التي تنطوي عليه سيكون ذا قيمة كبيرة ، ولكن بلا شك في كثير من الأحيان يكون المفتاح في سعر المنتج. تلك الاستراتيجيات التي تقرر وضع أسعار معقولة دون التقليل من جودة المنتج عادة ما تحقق الريادة في السوق الذي تعمل فيه.

مواضيع القيادة