خصائص المشروع

المشاريع هي مجموعة المعلومات والأفكار والخطط والحركات المنظمة والمركزة لتحقيق هدف محدد ؛ وهكذا يبلغ المشروع ذروته عندما يتم تحقيقه بالكامل أو في بعض أجزائه أو عندما يختفي السبب أو النهاية أو ينتهي مبكرا.

يمكن أن يغطي المشروع عددًا لا يحصى من الظروف من الصناعية والتجارية والمؤسسية إلى الأفراد أو خاصة ، وبالتالي تغيير تقنياتهم وإجراءاتهم وأدواتهم ويمكننا تصنيف المشاريع بالطريقة التالية:

• المشاريع الاقتصادية: وهي المشاريع التي يمكن تقسيمها إلى مشاريع استثمارية وتوسع اقتصادي وخفض التكاليف وصناعية وخدمية وسياحية وغيرها.
• المشاريع الحكومية: التنمية (الحضرية أو الاجتماعية) ، والبنية التحتية ، والطرق ، والنقل ، الاجتماعية ، والزراعية ، والصيد ، والسياحية ، والصناعية ، والسياسية ، والعسكرية ، والقانونية ، إلخ.
• مشاريع علمية: طاقة ، صيدلانية ، تكنولوجية.
• المشاريع الشخصية: تحسين الشخصية ، الحياة ، الدراسة أو العمل.

بعض الخصائص المشتركة للمشاريع:

تحقيق.- إنه الجزء الأساسي ، حيث يجب التحقيق في كل من الاحتمالات والاحتياجات المطلوبة ، من أجل الحصول على نقطة واضحة وهدف محدد.

تخطيط.- في مرحلة التخطيط ، يتم وضع المبادئ التوجيهية التي يجب اتباعها للوصول إلى الهدف أو الهدف الذي تم تحديده في هذه العملية يتم أخذ التكاليف المادية أو الاقتصادية أو البشرية في الاعتبار ، فيما يتعلق بالعمل المزمع تنفيذه ، و المنظمة التي سيتم تنفيذ المهام المختلفة ، بالإضافة إلى محاولة توقع الأحداث غير المتوقعة المحتملة التي تؤخر أو توقف التقدم من المشروع. تم وضع منهجية ستحاول من خلالها القيام بالأعمال المختلفة اللازمة لتحقيقها.

مناقشة.- هذه هي المرحلة التي يناقش فيها أعضاء التحقيق ، وبالتالي من الناحية القانونية ، هذه مناقشة القوانين ، وفي أحد الجوانب العمل هو عندما يقوم المساهمون أو من هم في السلطة بإجراء الأطروحات اللازمة لاستخلاص النتائج ذو صلة.

الأهداف. - يتم تحديد الأهداف والغايات التي يراد الوصول إليها تحديد الأهداف الأولية والثانوية التي سيتم تنفيذها في مراحل وأوقات مختلفة ، بطريقة منظمة تحاول تنفيذ كل هدف أو مرحلة حسب الخطط السابقة مقرر.

موارد.- يتم تقييم الموارد المحتملة أو التي يمكن أن تقوم بتنفيذ المشروع ، وحسابها وجمعها ، سواء كانت هذه الموارد المواد (الاقتصادية ، والتكنولوجية ، وما إلى ذلك) ، أو البشرية ، والتأكد من أنها كافية ومتوفرة عند تطبيق ماذا المتوقعة.

المواعيد النهائية. - يتم تحديد المواعيد أو الأوقات المحددة لإكمال المراحل المختلفة ، وكذلك لمراجعة المشروع ، إما للإضافة التحسينات أو التعديلات المتعلقة بالتغيرات في الميزانية أو التقنية أو المادية أو التكنولوجية أو البشرية ، والتي لم يتم توقعها في المشروع أصلي.

المراجعات.- يتم تنفيذ ذلك في جميع العمليات ويهدف إلى تصحيح الخطوات المنفذة وهو في هذه العمليات حيث يمكنك إنشاء تغييرات في الاتجاه أو تعديلات متجاوزة تؤدي إلى النهاية الجيدة لـ نفس.

إعدام.- إنها المرحلة التي يتم فيها تنفيذ المشروع ؛ يتم العمل على النظريات والأفكار التي ستؤدي لاحقًا إلى تطوير وتنفيذ وتنفيذ ما تم توقعه ، وتنفيذه وإضافة التغييرات التي يتم أخذها في الاعتبار. ضرورية ، مثل التصحيحات والإضافات لتحسينها ، والتي قد تعتمد على عوامل مختلفة ، على سبيل المثال توافر الموارد أو نهاية المواعيد النهائية مقرر.

تنتهي.- في هذه المرحلة يتم الانتهاء من المشروع ، وبهذه الطريقة يتم الانتهاء من الخطوات السابقة ، والحصول بشكل إيجابي على الإنجاز الناجح للمشروع وبمعنى سلبي نهاية المشروع لأسباب متنوعة مثل عدم الجدوى أو عدم كفاية الموارد أو غيرها من الأسباب الحالي.