أهمية اختيار الموظفين

المنظمات المختلفة سواء للربح أم لا ، يقومون بالاختيارات من أجل تحديد من هم أفضل المرشحين لشغل مناصب وظيفة التي يقدمونها بأنفسهم، وهذا يعتمد على الأهداف والأهداف التي تقترحها الشركة والتي يفضل المرشحون المذكورون تحقيقها بدرجة أكبر أو أقل. بالطبع ، أولئك الذين يفضلون الحصول على النتائج المتوقعة إلى حد أكبر سيكون لديهم إمكانيات أكبر لتشكيل طاقم المنظمة أو فريق الموظفين.

هذا التجنيد ينطوي على عملية التي تبدأ بمكالمة حيث يتم نشر الوظائف الشاغرة التي نشرتها المنظمة ، وتستمر مع استلام السيرة الذاتية أو العرض التقديمي من المرشحين ، ثم بسلسلة من المقابلات والتقييمات التي ستتيح العثور على "المرشح المثالي" ، الذي سيصبح جزءًا من معدات.

أولئك الذين يقومون باختيار الموظفين بطريقة مهنية هم عادة هؤلاء الناس التي تم تدريبها في مجالات الإدارة ، إدارة الأعمال أو الموارد البشرية أو علوم الأعمال بشكل عام. على الرغم من أنه في التقييمات التي يتم إجراؤها في الاختيار ، يتدخل عادة متخصصون آخرون مثل علماء النفس ، والمتصلين ، وعلماء الاجتماع ، وما إلى ذلك. في وقت الاختيار ، لا تؤخذ فقط في الاعتبار تمرين المؤهلات الأكاديمية والتدريب المهني والخلفية والمراجع الوظيفية للمرشح ، إن لم يكن أيضًا المواقف والاستعدادات والتطلعات والأهداف والأهداف ورؤيته لنفسه كشخص وكأ محترف / عامل.

جميع المنظمات لديها تسلسل هرمي أو وظائف مختلفة ، وفقًا لمجالات الأداء المختلفة ، والتي بدورها من المحتمل جدًا أن هناك حاجة إلى معرفة ومهارات محددة لتنفيذ المشروع. وظيفة. كيف تجد الشخص المناسب لكل منصب داخل الشركة؟ هذا عندما يصبح التوظيف مهمًا. لا تستفيد الشركة من وجود موظف لا يشعر بالرضا عن فعل ما يفعله ، ولا يستفيد الموظف أيضًا (خاصةً نفسياً) القيام بعمل لست متحمسًا له أو لا تستمتع به ، وبالتالي ، هذا يعني أنك لا "تشعر بأنك جزء من" شركة.

قد يكون ذلك في بعض الحالات ، يتم إنهاء العلاقة بين الشركة والموظف حتى بعد الاختيار الدقيق لـ الموظفين ، ويمكن أن يكون بسبب عدة عوامل: الأمراض ، والتحويلات ، وعدم الرضا عن الأجر ، من بين آحرون. ومع ذلك ، يتم اختيار الموظفين المسؤولين عن المهنيين ، دون أدنى شك يزيد من فرص العثور على الشخص المناسب الذي يمكن للشركة أن تمدد معه علاقة طويلة الأمد.